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數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性：倉庫分為半成品倉、外購件倉、成品倉、原材料倉(含易耗品、回料、色粉等)。賬卡物的準(zhǔn)確性目標(biāo)值分別是：95%或以上、99%或以上、 、98%或以上;稽核方式：每個月兩次或多次財(cái)務(wù)抽盤，通過這些抽盤綜合考評各倉及相關(guān)責(zé)任人員的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，通過是否發(fā)錯料、收貨是否準(zhǔn)確、發(fā)貨準(zhǔn)確率、有沒有發(fā)不出貨的現(xiàn)象、物料標(biāo)識完整性、品質(zhì)、錯賬漏賬重賬頻率等進(jìn)行考核。  

數(shù)據(jù)輸入及時性：所有當(dāng)天出入庫的半成品、易耗品、原材料等出入庫必須當(dāng)天輸入系統(tǒng)賬，如有休假第二天必須全部補(bǔ)齊，外購件因?yàn)闄z驗(yàn)時間差，在檢驗(yàn)之后兩小時內(nèi)必須做入系統(tǒng)賬。入系統(tǒng)賬標(biāo)準(zhǔn)必須是三個條件齊全：品質(zhì)合格(合格檢驗(yàn)報(bào)告或特采報(bào)告)、數(shù)量清點(diǎn)(大數(shù)全點(diǎn)，細(xì)數(shù)核實(shí))、單據(jù)齊全(送貨單或快遞單或傳真送貨單均可)，通過這三方面才能打印入庫單輸入系統(tǒng)賬。  

全面推行備料制：根據(jù)計(jì)劃部門的生產(chǎn)計(jì)劃單拉出的物料需求明細(xì)進(jìn)行自制件和外購件的備料， 當(dāng)天能順利完成制造部門需要的所有配件及相關(guān)物料的準(zhǔn)備工作，所有的物料必須配送到裝配部門的備料區(qū)，完成倉庫與裝配車間的物料員數(shù)量交接和確認(rèn)工作，不得落下， 物料數(shù)量準(zhǔn)確、標(biāo)識清晰、擺放整齊(自制件與外購件明確區(qū)分)、定量包裝、沒有多發(fā)少數(shù)現(xiàn)象等。  

每周提供各種報(bào)告，比如：各種主要易耗品消耗數(shù)據(jù)(如透明膠紙、拷貝紙等);每月易耗品消耗金額(由采購易耗品采購員整理資料提出;各種包裝材料回收狀況(如色粉袋、拷貝紙等一切可回收利用物資);新料的領(lǐng)用及回料的入倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確提報(bào);成品發(fā)貨反饋情況(有沒有發(fā)錯、延遲、少數(shù)、未發(fā)、客人投訴、封箱號或鉛封號寫錯等);本周倉庫安全方面的異常狀況(包括物料、人員等);半成品、成品和外購件備料出現(xiàn)的錯誤及其它異常情況等。  

易耗品管理：把易耗品倉庫關(guān)閉，與原材料倉合并，收發(fā)由一個倉管負(fù)責(zé)。常用易耗品的采購實(shí)行統(tǒng)籌統(tǒng)購統(tǒng)發(fā)，由采購確認(rèn)各部門主要常用耗材月耗用量，并進(jìn)行一次性統(tǒng)一購買，倉庫實(shí)行一次性發(fā)放，車間也一次性領(lǐng)用保管，不再另行請購。對于加急或臨時采購易耗品所需部門要寫明申購原因，由采購確認(rèn)并由總經(jīng)理 后簽字認(rèn)可后方可購進(jìn)。負(fù)責(zé)易耗品采購每月提供易耗品月耗用量明細(xì)及金額，進(jìn)行對比，并努力將每月金額盡可能降到 低。  

倉庫的安全性：十二防( 、 、防壓、防爆、防曬、 、防銹、防倒塌、防變形、防盜、 、防電等)。比如：電瓶車、加高機(jī)的充電、上架物料的安全性檢查、容易變形物料的保護(hù)、防塵措施、消防通道及消防栓的堵塞、超高物料的 、嚴(yán)禁混合堆放、各門窗戶扇的檢查、 的檢查、化學(xué)用品的防護(hù)措施等。