電商公司建立自己的倉(cāng)儲(chǔ)物流，可以大大提高貨物管理能力和發(fā)貨時(shí)效，在管理上更加靈活，根據(jù)自己的需要布局設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)空間。但是，自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)需要電商公司投入大量的資金，例如：倉(cāng)庫(kù)租賃資金、人員公布自、軟硬件設(shè)施，如果倉(cāng)庫(kù)空間沒(méi)有得到充分利用，例如旺季訂單增多貨物處理緩慢、效率低、錯(cuò)誤率高，淡季訂單少、設(shè)施、設(shè)備、人工利用率低等，不僅會(huì)影響產(chǎn)品的整體交易，還會(huì)提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)成本，影響公司的整體利潤(rùn)。

　　但若將倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)交給第三方倉(cāng)儲(chǔ)，憑借第三方倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理、訂單處理和高效的入庫(kù)出庫(kù)操作流程，不僅可以幫助企業(yè)解決貨物淡季倉(cāng)儲(chǔ)物流問(wèn)題，而且可以幫助電商公司優(yōu)化庫(kù)存，降低庫(kù)存成本。此外，大家還可以通過(guò)以下五種方法，降低倉(cāng)儲(chǔ)物流成本，從而達(dá)到節(jié)約成本，提高倉(cāng)配效率的目的。

　　一是提高倉(cāng)庫(kù)利用率

　　提高倉(cāng)庫(kù)利用率主要是通過(guò)提高倉(cāng)庫(kù)密度來(lái)實(shí)現(xiàn)的。提高倉(cāng)庫(kù)密度可以提高單位倉(cāng)庫(kù)面積的利用率，降低成本，減少倉(cāng)庫(kù)設(shè)備投資，主要包括提升倉(cāng)庫(kù)碼貨高度、縮小倉(cāng)庫(kù)通道、密集貨架等幾種方法。

　　二是提高電商倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率

　　大型網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)之所以高效，是因?yàn)樗膫}(cāng)庫(kù)操作非常精準(zhǔn)。WMS系統(tǒng)是倉(cāng)儲(chǔ)管理最好的合作伙伴。如果能準(zhǔn)確高效地運(yùn)行，可以大大節(jié)省尋找、儲(chǔ)存和發(fā)貨時(shí)間，可以大大節(jié)省勞動(dòng)時(shí)間，防止錯(cuò)誤，便于庫(kù)存清點(diǎn)。

　　三是優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局

　　盡管賣家根本不需要關(guān)注第三方倉(cāng)庫(kù)的布局，但考慮到自身利益和倉(cāng)庫(kù)利益，對(duì)倉(cāng)庫(kù)方提出了一些合理的建議，倉(cāng)庫(kù)方也非常愿意接受。例如賣方可要求第三方倉(cāng)庫(kù)將屬于自己的貨物單獨(dú)規(guī)劃，集中在一起統(tǒng)一管理，以區(qū)域形式直接配送，這樣有利于倉(cāng)庫(kù)布局的優(yōu)化。

　　四是確定合理的庫(kù)存量

　　作為賣家，合理判斷市場(chǎng)需求是一個(gè)很大的前提。因此，提前計(jì)算產(chǎn)品數(shù)量，計(jì)算大致需要的倉(cāng)庫(kù)存量，既能節(jié)約物流和倉(cāng)儲(chǔ)成本，又不會(huì)造成貨物積壓，最大化自身利益。

　　五是降低倉(cāng)儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)

　　貨品儲(chǔ)存時(shí)間越長(zhǎng)，其儲(chǔ)存風(fēng)險(xiǎn)也就越大，降低儲(chǔ)存風(fēng)險(xiǎn)最有效的方法就是采用先進(jìn)先出的原則，將所有儲(chǔ)存材料按先后順序擺放，或輪流存取儲(chǔ)存材料，從而減少儲(chǔ)存時(shí)間，減少損耗。