你知道為什么物流電商倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)嗎?

　　物流倉(cāng)儲(chǔ)的差錯(cuò)是貨物數(shù)量以及貨物品種的差異，造成物流倉(cāng)儲(chǔ)差錯(cuò)的主要原因有：

　　一、作業(yè)時(shí)不夠?qū)Ｐ摹?/p>

　　有部分倉(cāng)管員在收發(fā)貨時(shí)心不夠?qū)Ｒ?，在收發(fā)貨時(shí)想著其他事情。作業(yè)粗心大意，許多貨物的外包裝 為相似或相同，倉(cāng)管員在作業(yè)時(shí)單憑自己的感覺(jué)，這是造成貨物誤收、誤發(fā)、錯(cuò)收、錯(cuò)發(fā)的一個(gè)重要原因。

　　二、操作流程不夠全面。

　　操作流程的漏洞，使倉(cāng)管員在作業(yè)時(shí)不能把握貨物進(jìn)出庫(kù)的準(zhǔn)確性。

　　三、沒(méi)按操作流程作業(yè)。

　　有些倉(cāng)管員本著自己經(jīng)驗(yàn)比較豐富，認(rèn)為有些操作流程是多取一舉，在作業(yè)中貪圖方便，差錯(cuò)往往就是這樣產(chǎn)生。

　　四、業(yè)務(wù)不夠熟悉。

　　倉(cāng)管員由于業(yè)務(wù)不熟，很容易發(fā)錯(cuò)貨物的品種。

　　五、 思維的錯(cuò)誤。

　　一個(gè)人在計(jì)算的時(shí)候， 次計(jì)算1+2=4，在一段時(shí)間內(nèi)他怎么算結(jié)果也是4。

　　六、過(guò)于疲勞操作。

　　一個(gè)人到疲勞時(shí)，精神不能集中，經(jīng)常會(huì)多發(fā)貨和少發(fā)貨。

　　七、倉(cāng)管員、叉車手與搬運(yùn)工之間的溝通產(chǎn)生誤差。

　　溝通上產(chǎn)生分歧，會(huì)造成 大的差錯(cuò)。

　　八、審單不清。

　　倉(cāng)管員在發(fā)貨時(shí)對(duì)沒(méi)審 ，很容易誤解而產(chǎn)生差錯(cuò)。

　　九、數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確。

　　數(shù)據(jù)差異、貨物庫(kù)位的不對(duì)，很容易給倉(cāng)管員造成誤解。

　　十、肓目相信其他人

　　倉(cāng)管員在收貨或發(fā)貨時(shí)聽到其他人說(shuō)這批貨是某個(gè)品種某個(gè)數(shù)量后，完信相信他人而直接收貨或發(fā)貨。