對于倉儲(chǔ)管理，其實(shí)就是貨物收發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)有效控制，目的是 倉儲(chǔ)貨物完好無損， 生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行，京唐電商倉儲(chǔ)管理專家就為大家介紹關(guān)于倉儲(chǔ)管理的重要步驟，其具體內(nèi)容如下：

步：追

倉儲(chǔ)管理要具備資訊追溯的能力，前伸 物流運(yùn)輸與供應(yīng)商生產(chǎn)出貨狀況，與供應(yīng)商生產(chǎn)排配與實(shí)際出貨狀況相銜接，倉儲(chǔ)管理 與物流商進(jìn)行ETD/ETA連線追溯，分別是：ETD——離開供應(yīng)商工廠出貨多少量？ETA——第三方物流與第四方物流載具抵達(dá)目的地多少量？與VMI Min/Max庫存系統(tǒng)連線補(bǔ)貨狀況。

步：收

倉庫在收貨時(shí)要采用條碼或 RFID掃描來確認(rèn)進(jìn)料狀況，關(guān)鍵點(diǎn)包括：供應(yīng)商送貨時(shí)，送貨資料沒有采購VPO號，倉庫要及時(shí)找相關(guān)部門查明原因，確認(rèn)此貨物是否今日此時(shí)該收進(jìn)；清點(diǎn)物料如有物料沒有達(dá)到 小包裝量散數(shù)箱時(shí)，應(yīng)開箱仔細(xì)清點(diǎn)，缺認(rèn)無誤，方可收進(jìn)。

第三步：查

倉庫應(yīng)具備貨物查驗(yàn)?zāi)芰Γ瑢τ?流氓特別管制，嚴(yán)控?cái)?shù)量， 立倉庫，24小時(shí)保安監(jiān)控；建立包材耗材 制度，要求供應(yīng)商對于線邊不良包材耗材無條件及時(shí)補(bǔ)貨退換；對于物料儲(chǔ)存時(shí)限進(jìn)行分析并設(shè)定不良物料處理時(shí)限。

第四步：儲(chǔ)

物料進(jìn)到倉庫要做到不落地或者是 少要做到儲(chǔ)放在棧板上，可隨時(shí)移動(dòng)，每一種物料只能有一個(gè)散數(shù)箱或散數(shù)箱集中在一個(gè)棧板上，暫存時(shí)限自動(dòng)警示，盡量做到儲(chǔ)位管制，做到No Pick List，不能移動(dòng)!

綜合以上的內(nèi)容，大家了解并且掌握到倉儲(chǔ)管理的 關(guān)鍵的步驟，掌握相關(guān)步驟就可以有效的控制倉儲(chǔ)管理中貨物的收發(fā)、結(jié)存等， 貨物完好無損。

上海京唐供應(yīng)鏈管理有限公司（又稱京唐倉儲(chǔ)） ，主要從事倉儲(chǔ)代托管、倉儲(chǔ)代發(fā)貨、倉儲(chǔ)物流、電商倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)。京唐倉儲(chǔ)擁有40000平米倉庫，4000平米恒溫恒濕倉庫，倉儲(chǔ)設(shè)備設(shè)施齊全，擁有七臺機(jī)械叉車、一臺電動(dòng)高位叉車，若干部電動(dòng)拖車，擁有貨架面積10000平米。重貨日均吞吐量200噸、泡貨日均吞吐量300立方米，電商日均發(fā)單量5000單。