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倉儲管理公司—ERP的庫存管理的不足之處：

1、收貨

無法對于有包裝與無包裝的貨物進(jìn)行區(qū)別處理，缺乏收貨時(shí)的不同流程的規(guī)則指引。如建議哪個(gè)庫位、走哪個(gè)運(yùn)送線路等。

2、上架

缺乏靈活的上架策略和規(guī)則定義，無法實(shí)現(xiàn) 大程度縮短輸送距離，提高儲存空間利用率，以及儲位優(yōu)化。

3、揀貨

缺乏靈活的揀貨方式，如不僅僅是按單個(gè)訂單或合并訂單，還需批量揀貨、按車揀貨、散裝揀貨、按燈揀貨等。

4、盤點(diǎn)

不僅僅支持凍結(jié)庫存打印盤點(diǎn)清單，還需要同時(shí)支持RF的盤點(diǎn)。缺乏靈活的基于規(guī)則的盤點(diǎn)觸發(fā)定義。缺乏對于實(shí)時(shí)盤點(diǎn)和循環(huán)盤點(diǎn)的支持。

5、補(bǔ)貨

缺乏靈活的補(bǔ)貨觸發(fā)機(jī)制，不能實(shí)時(shí)分析補(bǔ)貨需求。

6、配送

缺乏多種領(lǐng)料、發(fā)料的規(guī)則。缺乏配送的靈活定義，如取貨看板、定時(shí)定量、定時(shí)不定量、定量不定時(shí)、按燈叫料、工序、工位節(jié)拍配送。模塊化供貨（Modular Supply）、成套配送（Set Parts Supply）、混流順序計(jì)劃JIS（Just In Sequence）等。