今天我們要給大家解釋一下如何才能寫(xiě)好一份 的電商倉(cāng)儲(chǔ)物流整理方案，接下來(lái)我們將會(huì)從各個(gè)方面剖析描述一下在真理方案需要思考的內(nèi)容供大家學(xué)習(xí)與思考。

1：明確目標(biāo)，2：數(shù)據(jù)分析，3：了解作業(yè)特性，4：做好平衡，5：效益分析，6：模擬作業(yè)，7：庫(kù)內(nèi)規(guī)劃

明確了這一點(diǎn)，等于是為以后的設(shè)計(jì)工作明確了重心以及平衡點(diǎn)。作為倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)，其目標(biāo)無(wú)非是增加有限空間內(nèi)的存儲(chǔ)量，提高空間利用率或者加快周轉(zhuǎn)速度，縮短庫(kù)存周期，但是這些目標(biāo)并非在任何時(shí)候都可以 滿(mǎn)足的，有時(shí)相互之間還存在著 的沖突，此時(shí)就需要有一個(gè)平衡點(diǎn)，來(lái)權(quán)衡如何取舍。

目標(biāo)設(shè)定后，還需要與相關(guān)的各部門(mén)溝通，尤其是使用單位，新的目標(biāo)，新的方式必定會(huì)打破舊的作業(yè)模式，因此讓使用者了解新方案的目的，支持新方案，將大大有助于方案的實(shí)施。

，好的方案都是建立在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)之上的，而取得數(shù)據(jù)的好方法是與相關(guān)的作業(yè)人員進(jìn)行討論，這一過(guò)程，既可以掌握 手的資料，又可以使現(xiàn)場(chǎng)人員 會(huì)對(duì)計(jì)劃目標(biāo)提供意見(jiàn)。根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同，所需要的數(shù)據(jù)也是靈活的，基本數(shù)據(jù)可分為場(chǎng)地狀況與作業(yè)資料兩大塊，場(chǎng)地狀況如庫(kù)房的面積、高度、區(qū)域的劃分、周邊道路的狀況以及環(huán)境要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、消防要求等。

而作業(yè)資料相對(duì)較復(fù)雜，包括作業(yè)的單位(托盤(pán)、周轉(zhuǎn)箱、單件、成箱等)、進(jìn)出貨的頻率、安全庫(kù)存的考量、儲(chǔ)量的要求、揀貨發(fā)貨的方式、流量的ABC分析等等。取得資料后，需要對(duì)資料做一個(gè)系統(tǒng)的分析，在分析的過(guò)程中，要問(wèn)這樣幾個(gè)問(wèn)題1.滿(mǎn)足這樣的儲(chǔ)量需要多少的空間?2.應(yīng)該使用何種儲(chǔ)存方式及配送的方式?3.現(xiàn)有的設(shè)備可以滿(mǎn)足嗎，應(yīng)該使用何種設(shè)備?4.空間應(yīng)該如何合理分配?

第三，了解企業(yè)固有的作業(yè)方式或者特性。通常來(lái)說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)可以分為兩類(lèi)，一類(lèi)是第三方物流的配送 ，一類(lèi)是企業(yè)自建的配送 。這兩類(lèi)倉(cāng)庫(kù)，因?yàn)榉?wù)的對(duì)象不同，必定導(dǎo)致其作業(yè)方式的不同。

第三方物流通常是為多個(gè)不同的廠商服務(wù)的，因此要求其物流方案具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力，可以滿(mǎn)足經(jīng)常變化的要求。而企業(yè)自建的倉(cāng)庫(kù)則個(gè)性較強(qiáng)，通常針對(duì)企業(yè)自己的產(chǎn)品或者性質(zhì)相同的客戶(hù)如專(zhuān)賣(mài)店，因此要求其物流方案針對(duì)性強(qiáng)，某一環(huán)節(jié)的處理能力突出，形式相對(duì)較固定，可滿(mǎn)足 時(shí)期的要求。

第四，在設(shè)計(jì)過(guò)程中如何取得儲(chǔ)量與效率的平衡。儲(chǔ)量與效率是考量倉(cāng)儲(chǔ)方案優(yōu)劣的兩個(gè)基本指標(biāo)，儲(chǔ)量代表空間利用率，而效率很大部分取決于空間布局的合理性。這一部分是一個(gè)合理的物流方案的關(guān)鍵，需要考慮的因素很多。