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電商物流4大成本和電商倉(cāng)儲(chǔ)管理的五個(gè)方向

文章出處:http://honghuibags.cn責(zé)任編輯:上海京唐倉(cāng)儲(chǔ)人氣:2835發(fā)表時(shí)間:2019-06-25 08:00:00
 

電商物流4大成本:1.倉(cāng)儲(chǔ)管理成本:包括卸貨費(fèi)、QC費(fèi)用、條碼費(fèi)、入庫(kù)檢核上架費(fèi)、儲(chǔ)位費(fèi)、批量退庫(kù)費(fèi)、盤點(diǎn)費(fèi)等;2.訂單處理成本:包括分揀、配單、打包、指派、交接、RMA費(fèi),以及耗材費(fèi)用;3.配送成本:包括干線物流費(fèi)和分區(qū)配送費(fèi);4.系統(tǒng)使用費(fèi)、固定資產(chǎn)和裝修費(fèi)的分?jǐn)偂?/p>


電商倉(cāng)儲(chǔ)管理的五個(gè)方向:1、以倉(cāng)位碼為 :通過不走回頭路之規(guī)則提高貨取補(bǔ)放速度;2、以條碼為主線: 少進(jìn)行兩環(huán)節(jié)的識(shí)別復(fù)核;3、以準(zhǔn)確率為目標(biāo),分區(qū)“責(zé)任田”管制模式,實(shí)現(xiàn)日整理整頓和日異動(dòng)商品的盤存;4、環(huán)節(jié)量化為依據(jù):寧可不斷試錯(cuò)也要量出每環(huán)節(jié)的作業(yè)成本, 要實(shí)現(xiàn)多勞多得,不平均主義。5、以流水線作業(yè)為打包帶,實(shí)現(xiàn)無 ,無停頓的勞動(dòng)力利用率。